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科達(dá)資訊

Keda News

河南科達(dá)教育集團(tuán),創(chuàng)建于2001年,是集教育投資、教育管理、教育產(chǎn)品研發(fā)于一體的實體型、創(chuàng)新型、科技型教育集團(tuán)。

科達(dá)教育

總結(jié)表彰振人心 聚力前行擔(dān)使命

2020-09-09

概要:8月30日上午,科達(dá)教育集團(tuán)隆重召開2019年度教育工作暨表彰大會,所屬四個校區(qū)的1000余名教職工參會,223名優(yōu)秀教職工受表彰,并獲得了學(xué)校發(fā)放的冰箱、全自動洗衣機(jī)、電動自行車、山地車等獎品。

  8月30日上午,科達(dá)教育集團(tuán)隆重召開2019年度教育工作暨表彰大會,所屬四個校區(qū)的1000余名教職工參會,223名優(yōu)秀教職工受表彰,并獲得了學(xué)校發(fā)放的冰箱、全自動洗衣機(jī)、電動自行車、山地車等獎品。會上,科達(dá)教育集團(tuán)董事長宋書選,鶴壁科達(dá)學(xué)??傂iL、總督學(xué)王之軍分別發(fā)言,勉勵廣大教職工繼續(xù)發(fā)揚“愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),真抓實干,勇爭第一”的科達(dá)精神,努力做好“教育服務(wù)者”,讓科達(dá)教育更加深入人心,為鶴壁學(xué)子打造個性化的“成才搖籃”。

  家長滿意、學(xué)生認(rèn)可,

 過去的一年碩果累累

  王之軍在作年度工作報告時向受表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀,并對過去一年來的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧。2018至2019學(xué)年是科達(dá)教育集團(tuán)提出“四校一體化,十二年一貫制”管理模式改革的開局之年,全校1萬多名師生員工緊緊圍繞“重塑科達(dá)新形象”總體目標(biāo),銳意進(jìn)取,克難攻堅,在教育教學(xué)和學(xué)校管理工作中取得了豐碩成果,各項工作指標(biāo)均已完成或超額完成。

  質(zhì)量是學(xué)校教育的生命線,生源是民辦學(xué)校發(fā)展的源泉??七_(dá)教育集團(tuán)小學(xué)部因管理到位、家長滿意、成績突出,出現(xiàn)了一位難求的可喜局面;浚縣科達(dá)中學(xué)(校區(qū))中招考試成績位居全市前列;鶴壁科達(dá)學(xué)校自主辦學(xué)的首屆高中畢業(yè)生高考實現(xiàn)了開門紅,本科上線率達(dá)到72%以上,高一招生計劃已順利完成。

  獲“招生先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號的陳瑞老師說:“學(xué)校招生工作順利完成主要是依靠學(xué)校整體實力的增強(qiáng),先進(jìn)的教學(xué)理念、不斷改進(jìn)的教學(xué)方法和不斷完善的教學(xué)設(shè)施,特別是教師在學(xué)習(xí)和生活中給予學(xué)生像父母般的關(guān)愛,令許多在外打工的學(xué)生家長放心。在學(xué)生和家長心中,選擇科達(dá)學(xué)校是正確的、放心的,這為我們的招生工作增添了動力。”

  教育信息化工作再獲殊榮

  過去一年,科達(dá)教育集團(tuán)的教育信息化工作再獲殊榮,品牌影響力不斷提升。??h科達(dá)中學(xué)(校區(qū))牽頭的翼思維智慧教育聯(lián)盟的翻轉(zhuǎn)課堂研究入選教育部18個教育信息化應(yīng)用教學(xué)實踐共同體項目,鶴壁科達(dá)學(xué)校也被評為全國網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間建設(shè)示范校。自去年以來,來自全國各地數(shù)十所學(xué)校及教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)先后來校參觀考察。

  狠抓師德師風(fēng)建設(shè)

  “我們學(xué)校的孩子大多來自農(nóng)村,和城里的孩子相比,學(xué)生的眼界不夠開闊,作為教師要想方設(shè)法開闊學(xué)生的眼界。我們班里有不少單親家庭的孩子,這些孩子平時不愛與人交流,我就經(jīng)常陪他們聊天兒,和他們一起吃飯、學(xué)習(xí),孩子們慢慢打開了心結(jié),學(xué)習(xí)成績逐漸提高。”獲得“感動科達(dá)2018年度人物”榮譽(yù)稱號的李靜老師說,她只是科達(dá)教育集團(tuán)嚴(yán)抓師德師風(fēng)建設(shè)的一個縮影,她身邊的同事時刻以“捧著一顆心來,不帶半根草去”的教育心態(tài)開展工作。

  據(jù)了解,去年11月份,科達(dá)教育集團(tuán)出臺了進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知,各校區(qū)迅速組織學(xué)習(xí)貫徹,還通過舉辦師德大講堂、師德師風(fēng)演講比賽、“我愛我的職業(yè)”征文演講比賽等活動讓教師分享教育故事和學(xué)習(xí)心得。這一系列活動的開展,各類先進(jìn)典型事跡和典型人物不斷涌現(xiàn),各校區(qū)拒絕家長宴請、拒收禮物等事跡達(dá)上百人次,在社會上樹立了科達(dá)教育集團(tuán)良好的形象。

  此外,各校區(qū)還通過“走出去”參觀學(xué)習(xí),“請進(jìn)來”專家培訓(xùn),以及形式多樣的公開課、觀摩課、賽課,開展大教研集體備課、“一幫一”結(jié)對幫扶等,促進(jìn)青年教師的快速成長和教師業(yè)務(wù)能力的整體提高。

  高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求換來的是各校區(qū)家長評校、學(xué)生評教滿意率均達(dá)到80%以上,其中兩個校區(qū)達(dá)到了90%以上。

  教師好不好,學(xué)生最有發(fā)言權(quán)。鶴壁科達(dá)學(xué)校(校本部)高二(8)班的王迎新同學(xué)說:“剛?cè)雽W(xué)校軍訓(xùn)時,老師總是在我們軍訓(xùn)時幫我們把水杯接滿,這一小小的舉動讓我記憶猶新。老師不僅教會我知識,更愿意聽我訴說生活中的煩惱,對我而言老師更像朋友。”

  多措并舉,提升教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,各校區(qū)狠抓課堂教學(xué)管理不放松。??h科達(dá)中學(xué)(校區(qū))在教學(xué)上做到了“三個不動搖”,即堅持“四三二一”教學(xué)流程不動搖;堅持以“學(xué)”為中心、“教”為“學(xué)”服務(wù)不動搖;堅持“6131”教學(xué)模式,運用信息技術(shù)為教學(xué)服務(wù),提高效率不動搖。成立“智慧教學(xué)模式”研究室,堅持以活動促提高,扎實開展集體備課活動、說課大賽等,在全校形成以老帶新的教研機(jī)制。小學(xué)著力構(gòu)建“活力課堂”,提倡探究性、合作式、質(zhì)疑性的學(xué)習(xí)方式,還根據(jù)學(xué)科特點,注重細(xì)節(jié)管理,提出不同要求。語文課培養(yǎng)學(xué)生“愛語文、愛讀書、愛寫作”的習(xí)慣;數(shù)學(xué)課培養(yǎng)學(xué)生“愛數(shù)學(xué)、愛思考、愛創(chuàng)新”的品質(zhì);英語課培養(yǎng)學(xué)生“愛英語、愛世界、愛交往”的能力。此外,鶴壁科達(dá)學(xué)校以教育信息化課題改革為切入點,組織專家進(jìn)校培訓(xùn),開展校內(nèi)信息化公開課大賽、聽評課活動等,激勵教師參與課改。

  綜合素質(zhì)教育和國際教育實現(xiàn)新突破

  “綜合素質(zhì)教育是我們教育教學(xué)的追求,我們要培養(yǎng)的是有知識、有能力的綜合素質(zhì)達(dá)標(biāo)的人才。”宋書選說。

  科達(dá)教育集團(tuán)兩個小學(xué)校區(qū)的音樂、美術(shù)、書法、舞蹈等社團(tuán)自開班授課以來,全年200多人次在各級各類比賽中獲獎。鶴壁科達(dá)學(xué)校(校本部)綜合素質(zhì)教育中心開設(shè)課程達(dá)到40門,外出參加演出、競賽30余次。此外,為給學(xué)生搭建展示自我的平臺,各校區(qū)還積極開展科達(dá)之聲誦讀大賽、科達(dá)小記者評選、“六一”巡演、櫻花節(jié)專場演出等一系列活動,在社會上引起了強(qiáng)烈反響。

  去年,鶴壁科達(dá)學(xué)校與中央美術(shù)學(xué)院城市設(shè)計學(xué)院成功簽約。國際教育中心在組織學(xué)生出國留學(xué)工作中取得了較大進(jìn)步,有15名高中畢業(yè)生成功留學(xué)俄羅斯3所知名大學(xué),學(xué)生多元化成才渠道進(jìn)一步拓寬。

  后勤保障與生活服務(wù)工作

  日趨專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化

  “我們炊事班的工作按照大小問題不過夜,學(xué)生在校一分鐘、食品安全六十秒的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。”浚縣科達(dá)學(xué)校(南校區(qū))炊事班的齊瑞強(qiáng)作為優(yōu)秀職工代表發(fā)言時說,增強(qiáng)服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,提高飯菜質(zhì)量,讓廣大師生吃得放心、可口是他和同事們的工作要求和目標(biāo)。

  科達(dá)教育集團(tuán)各校區(qū)始終將安全工作牢記在心,學(xué)校后勤保障與生活服務(wù)工作的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化取得新進(jìn)展,實現(xiàn)了重大安全事故零發(fā)生目標(biāo)。

  為給學(xué)生打造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,去年以來,先后投入資金,新建鶴壁科達(dá)教學(xué)樓和公寓樓各1座、運動場1處,暑假期間各校維修工程投入資金達(dá)1000萬元,師生住宿、辦公、就餐條件得到改善。

  確定新學(xué)年工作目標(biāo)

  王之軍表示,新的學(xué)年,科達(dá)學(xué)校將繼續(xù)以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和教師隊伍建設(shè)、大力推進(jìn)教育信息化工作、落實"立德樹人"育人目標(biāo)、繼續(xù)加強(qiáng)綜合素質(zhì)教育中心和國際教育服務(wù)中心建設(shè)等為工作重點,爭取在新的學(xué)年再創(chuàng)佳績。

  宋書選表示,黨的十八大以來,教育改革發(fā)展成效顯著,民辦教育經(jīng)歷了快速發(fā)展的黃金時代。2017年9月1日起修訂后的《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》開始施行,對民辦教育既是挑戰(zhàn)又是新的發(fā)展機(jī)遇??七_(dá)教育集團(tuán)會抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,繼續(xù)堅持"四校一體化,十二年一貫制"的管理改革,加快網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間示范校建設(shè),鞏固教育信息化全國領(lǐng)先地位,培養(yǎng)全面發(fā)展又有個性的創(chuàng)新型人才,堅持學(xué)校服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)生培養(yǎng)個性化相結(jié)合,形成一校一特色格局。他還承諾明年會投入更多資金對優(yōu)秀教職工進(jìn)行獎勵。

      

     

  (王玉姣 寧寧 清歌)

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